g) 掌握企业重大事故隐患的线装、分布和整改、治理情况,做到心中有数;批准重大安全卫生和环境保护技术措施项目投资计划,保证隐患治理资金的足额投入;
h) 加强对企业员工的HSE教育培训,接受HSE培训考核;
i) 负责建立HSE 管理机构,充实专职HSE管理人员,为HSE管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置;
j) 支持召开HSE管理委员会会议,听取HSE工作汇报,决定HSE 工作的重要奖惩,及时解决HSE管理工作中的重大问题;
k) 定期组织对HSE管理体系进行管理评审,解决HSE管理体系运行中的重大问题,提出持续改进意见;
l) 组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大事故由企业一把手到公司汇报制度;
m) 执行公司关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴纳,审批返回基金的使用;
n) 定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加安全活动;
o) 按照上述职责,制定经理(厂长)年度HSE工作计划,逐条落实到当年具体的工作安排中。
4.2.2.3党委书记职责
a) 贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,对企业贯彻执行国家关于HSE的各项方针、政策、法律、法规起保证监督作用;
b) 努力抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育,不断提高员工的HSE意识;
c) 协助经理(厂长)总结推广HSE先进管理经验,把HSE工作业绩作为干部考核和工作评优的重要内容;
d) 参与企业HSE 管理决策,支持经理(厂长)关于HSE职责、表现和业绩的考核奖惩工作,协助经理(厂长)把HSE承诺转化为实际资源;
e) 协助经理(厂长)检查并考核同级副职和所主管单位正职的HSE责任落实情况;
f) 定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加安全督导活动;
g) 定期召开会议研究执行HSE过程中有关重大问题和贯彻落实有关HSE方针、政策和指示的途径;
h) 按照上述职责,制定党委书记的年度 HSE工作计划,并逐条落实在当年具体工作中。
4.2.2.4分管HSE副经理(管理者代表)职责
a) 贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和公司的HSE管理制度及规定,代表经理全面负责企业HSE管理体系的建立和实施工作,对企业HSE工作负直接的领导责任;
b) 指导HSE管理部门的工作,审批HSE管理体系文件,及时解决HSE管理体系运行中;的重大问题;
c) 主持企业HSE管理体系审核工作,审批HSE管理体系审核计划和报告,及时向经理(厂长)汇报体系运行情况,协助经理(厂长)进行HSE管理决策;
d) 组织制定、实施企业年度HSE目标和HSE工作计划;组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生的规章制度、技术规程和安全卫生、环境保护技术措施计划,并组织实施;
e) 定期向经理和HSE管理委员会汇报工作,为管理评审和HSE的持续改进提供依据;
f) 定期主持召开HSE专业工作会议,研究分析HSE动态,总结、布置HSE工作,协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题,制止和纠正不符合HSE管理体系的表现; 6/67 首页 上一页 4 5 6 7 8 9 下一页 尾页 |