吉林省埃索质量认证咨询中心_质量管理体系认证_吉林省质量认证

认证流程

	进度	过程简介	分工与协作
1	原有文件收集、评审	1、公司收集与标准相关的管理文件和技术文件（含记录表式），形成清单； 2、公司各部门负责人依据所辖职责范围对文件提出处理意见（作废、合并、修订、适用等）； 3、公司管代指定一名专责贯标人员；将文件、记录、意见汇总后交给专责贯标人员。	由公司管代组织各部门实施
2	手册、程序文件整合	1、进行修订公司管理手册，将GB/T50430和GB19001的要求整合并纳入管理手册； 2、编写程序文件和补充GB/T50430所要求的管理制度；	以专责贯标人员为主，征求管代和各部门意见
3	第三层次文件的修订	1、评审原有的第三层次文件，进行修订、补充； 2、列出有效文件清单。	管代统筹安排，专责贯标人员组织，各部门配合
4	记录表格的修订	1、汇总记录表式，调查、收集对现有记录表式和记录要求的意见； 2、对不适用的情况进行分析，并作相应修订。	以专责贯标人员为主，公司各部门配合，管代最终确认
5	体系文件的培训	开展体系文件的集中培训，使各职能部门人员理解，明确各自的工作要求	由管代组织完成