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1.认证的目的?

    认证的目的有两大动因:一个是管理者推动,一个是受益者推动。管理者推动是指组织的决策层为了加强管理、保障和提高产品的质量而主动的提出方针和目标,建立质量管理体系的活动。从而使顾客对其生产的产品有信心,管理者认识到质量是组织生存之本,没有质量追求不到效益。受益者推动是指顾客对供应商的要求,这时组织的认证是被动的。没有质量保障的产品顾客没有信心。管理者推动需求精细化咨询、培训指导、对咨询机构要求、资质经验、人员能力、组织需求要与培训机构洽谈,做好合同评审,根据要求,收费要高。受益者推动往往以获得证书为主,要求时间快。

    目前,认证目的往往取自折中做法,即要解决管理问题,同时尽快获得证书,将来有好的后续服务。

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