各汽车零部件生产企业：

新版IATF16949：2016标准已经正式发布， 为了保持与国际IATF16949：2016标准的同步实施，避免延迟新版标准转换周期，故针对新版IATF16949：2016标准的发布，对新版标准的内涵有个清晰的理解，已获得ISO/TS16949：2009认证的企业，证书于2018年9月14日作废，新版标准IATF16969：2016的转换工作已于2016年10月1日发布之日起启动，2017年为新版标准IATF16969：2016咨询认证关键时期，初审企业及已获ISO/TS16949证书企业，2017年10月1日之日起必须在监督审核或复评审核时按新版IATF16949：2016审核，2017年10月1日前仍可按老板审核，但初审企业如按老板审核，证书有效期为2018年9月14日。所以建议无论初审企业及已获老板证书的企业，2017年4月1日后均可按新版IATF16949：2016审核，已获老板证书企业进行新版IATF16949：2016标准的升级审核。埃索认证咨询中心以新版标准转换为契机，拟在我省范围内举办第四期IATF16949：2016新版标准的内审员培训，旨在加强企业对IATF 16949:2016新版标准的学习、理解和应用。本次培训将针对企业如何理解和转版运行IATF 16949:2016标准，如何运用过程方法开展组织内部审核活动，如何运用新版标准进行体系转换工作，并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。

课程目标：

◆IATF6949:2016新版标准的要求；

◆IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化；

◆IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程；

◆IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求。

课程对象：

◆与贯彻质量体系有关的企业经理、中高级管理人员、内审员，和其他相关人员。

课程大纲：

◆IATF 16949：2016新版标准的策划历程及正式发布日期；              

◆IATF 16949:2016新版标准结构；

◆IATF 16949:2016新版标准解析；

◆IATF 16949:2016新版标准的转换；

◆IATF 16949:2016新版标准识别的三大过程（COP、SP、MP）及具体过程开发设想。

新版标准变化概要：

1、继续延续ISO9001：2015新版标准结构框架；

2、由原八大章节增至十大章节；

3、包含质量管理七大原则（原版为引用，由八大原则更新为七大原则）;

4、过程方法增加“单一过程要素示意图”，过程概念理解更加深化、具体;

5、整合过程方法与PDCA循环，结构模式更加清晰;

6、新版标准通篇贯穿“基于风险的思维”的策划、实施理念，使企业能够规避风险，迎接机遇和挑战；

7、新版标准的框架结构与ISO14001、OHSAS18001相一致，便于三标认证企业整合其管理体系，节约资源、减少浪费；

8、新增“理解组织及其环境”、“理解相关方的要求与期望”，强调组织“内外环境因素”、“相关方的要求”，便于组织顺应环境的变化，以满足顾客、相关方的要求，同时强调确定质量体系范围时应考虑“内外环境因素”、“相关方的要求”;

9、新版标准的文件、记录，以“成文信息”替代;

10、新版标准突出“领导作用”，强调领导是体系的第一负责人，而取消管理者代表；

11、新版标准强调策划质量管理体系时，应考虑“内外环境因素”、“相关方要求”、确定应对风险和机遇，以便实现预期结果；

注：以上1-11条要求同ISO9001：2015新版标准等同，以下12-30为新版汽车行业质量体系针对汽车业的特别要求。

12、明确“顾客特殊要求”必须包含在质量管理体系范围内；

13、新版标准突出“产品安全责任”要求，而且必须建立过程进行管理，强调汽车件产品安全的重要性；

14、新版标准增加“企业责任”条款，规范员工行为准则及道德规范，目的是净化整个汽车供应链的社会和环境绩效；

15、新版标准明确“过程所有者”，确定职责，确保有能力执行过程；

16、新版标准新增“风险分析”条款，识别设计和开发及制造过程的风险；

17、新版标准要求对“应急计划”范围进行扩展，要求定期测试，包括模拟，采用多方论证方法评审，确保生产的输出，满足顾客要求；

18、新版标准明确顾客特殊要求的质量目标纳入相关过程；

19、新版标准IATF 16949：2016与ISO9001：2005的显著不同之处在于，9001取消了《质量手册》的要求，16949要求体系文件必须包括《质量手册》；

20、新版标准明确增加了APQP设计和开发阶段的培训要求，强调项目小组熟练掌握适用工具的重要性（如五大工具培训、8B、三维数学模型等）；

21、新版标准要求建立“特殊特性”过程，强调特殊特性识别与控制的重要性；

22、新版标准增加了“供应商选择过程”条款，强调供应商开发和审核的重要性；

23、新版标准供应商质量体系的开发增加了“产品嵌入式软件”要求；

24、新版标准新增“二方审核”要求；

25、新版标准增加“标准作业、操作指导书、可视化标准”要求；

26、新版标准增加“停机后验证”要求；

27、新版标准对“可追溯性”提出了更高要求；

28、新版标准新增“过程控制的临时更改”要求；

29、新版标准对“内审员资格要求”提出了更高要求；

30、新版标准对“管理评审的输入”的信息量更加全面。

培训时间：2019年12月19日-12月21日

培训地址： 如家快捷酒店长春全安广场机场巴士站店（长春市南关区解放大路438号）   龙嘉酒店旁。

乘车路线 ：可乘61路、281路、5路、256路、88路公交车在全安广场站下车，爱尔眼科医院斜对面即是。（宾馆电话：0431-88691122）。

培训费用：1980元/人（其中包括学费、资料费、证书费、午餐费、文具费、会务费等）。

报名方式：拟参加培训人员，请将培训费汇入指定帐户并将汇款凭证及学员报名回执传真或E-mail至我中心，以便确认学员参加培训情况。若有其它事宜，欢迎随时与我中心联系。

联系人：陈英超 联系电话：0431-88938849、88913847、13624474682

传   真：0431-88938879    Email：2850663262@qq.com

汇款帐户：单位名称：吉林省埃索质量认证咨询中心

开户行：交行吉林省分行营业部

帐  号：221000660012015036089

行  号:  301241000027

学员报名回执

注：此表可传真或邮寄，复印有效。

吉林省埃索质量认证咨询中心

                                                 二O一九年九月二十七日